Opracuj pomysł na biznes

Materiał na temat: „Opracuj pomysł na biznes” z pełnym wyjaśnieniem i uzasadnieniem.

Jak opracować badanie rynku pomysłu na biznes

Twój genialny pomysł może być naprawdę genialny - wystarczy, że zajmie trochę pracy. To, czy chcesz to zrobić, czy nie, jest tym, co determinuje twoją chęć.

Coś w rodzaju mieszanki czegoś niejasnego i rzeczywistego na początku procesu biznesowego, musisz zrozumieć, że decydujesz głównie o sukcesie lub porażce w biznesie. Często przyszli przedsiębiorcy przeżywają chwile euforii, kiedy nie wyobrażają sobie możliwości tego czy innego pomysłu, po czym zapominają o sprawdzeniu, czy pomysł jest wykonalny, czy nie.

Oczywiście czasami pomysł i tak działa, pomimo braku badań rynkowych. Niestety, teraz są inne czasy, czas kryzysu, kiedy często pojawia się myśl o zatrzymaniu biznesu w ich kierunku. Chcemy pomóc Ci uniknąć tego ostatniego. Musisz nadać swoim pomysłom biznesowym właściwy kierunek.

Dla niektórych przedsiębiorców zrobienie pomysłu i przedstawienie możliwości jest najłatwiejszą częścią. Wtedy często nie przeprowadza się badań rynku, co jest naturalne.

Badania rynku mogą być nieocenione przy określaniu potencjału Twojego pomysłu. Możesz uzyskać informacje od stowarzyszeń branżowych, wyszukiwarek internetowych, czasopism, agencji rządowych i tak dalej. Wycieczka do bibliotek lub godziny spędzone w Internecie mogą wyznaczyć Ci drogę do prawdziwego zrozumienia swojego rynku.

Twoim celem jest ogólne zrozumienie typu klienta Twojego produktu lub usługi. Będzie to służyć lub przynajmniej zapewni zrozumienie procesu w oparciu o badania.

Twoje badania powinny określać cele badawcze i dostarczać informacji potrzebnych do realizacji pomysłów, dopracowania tego pomysłu lub przywrócenia go do pracy. Utwórz listę pytań, na które musisz odpowiedzieć w swoich badaniach, i utwórz szkic odpowiedzi na nie.

Rodzaj informacji będzie zależał od rodzaju produktu lub usługi, które chcesz sprzedawać, a także od ogólnych celów badania. Możesz skorzystać z badań, aby określić potencjał rynkowy, wielkość popytu lub zweryfikować wykonalność i pozycję swojego produktu lub usługi.

Współpracując z firmami zajmującymi się rozwojem marki, Keller jako pierwszy patrzy na pomysł biznesowy z czterech perspektyw: firmy, klientów, konkurentów i współpracowników. Takie podejście pozwala Kellerowi dokładnie opracować pomysły biznesowe przed przystąpieniem do tematu rozwoju marki. Oto odpowiedzi, które widzi dla każdego z czterech punktów:

1. Firma. Pomyśl o swoim pomyśle pod kątem cech produktu / usługi, korzyści dla klientów, osobowości Twojej firmy, jakie kluczowe komunikaty będziesz rozpowszechniać i jakie kluczowe obietnice złożysz klientom.

Jak zaplanować wydarzenie: próbka

Gotowy biznes

We współczesnym świecie od kilkudziesięciu lat istnieje coś takiego jak „ready-made business”, czyli kupno i sprzedaż gotowych, uporządkowanych etui i każdego dnia wielu biznesmenów konkluduje takie oferty.

W ujęciu naukowym gotowy biznes to suma materialnych i niematerialnych aktywów przedsiębiorstwa połączonych funkcjonującymi procesami biznesowymi (system zaopatrzenia i sprzedaży, baza klientów, przeszkolony i przypisany do przedsiębiorstwa personel, know-how, technologie, patenty, marka, sposoby indywidualizacji przedsiębiorstwa, koncepcja reklamy) wystawiane na sprzedaż na wolnym rynku.

Specjalista, który towarzyszy przy sprzedaży i kupnie gotowej firmy, jest zwykle nazywany brokerem biznesowym.

Cechy gotowego biznesu

Istnieje pewna specyfika w koncepcji biznesu gotowego, a mianowicie konieczne jest rozróżnienie między takimi pojęciami jak „gotowy biznes” i związanym z nim pojęciem „rynek fuzji i przejęć ( MAMA)". Powszechnie przyjmuje się, że rynkiem gotowych biznesów jest kupno i sprzedaż przedsiębiorstwa do 1 miliona USD, transakcje kupna i sprzedaży przedsiębiorstwa o wartości powyżej 1 miliona USD są zwykle określane jako fuzje i przejęcia (M&A ).

Koszt gotowego biznesu różni się w zależności od jego cech, czyli od określonego rodzaju działalności. Możesz sprzedać wszystko: małą restaurację, warsztat krawiecki, firmę budowlaną, a nawet całą fabrykę.

Ale kupowanie i sprzedawanie gotowego biznesu nie jest tak łatwe, jak mogłoby się wydawać na pierwszy rzut oka. Ważnym warunkiem udanej transakcji jest specjalista w tej branży, który posiada określoną wiedzę i doświadczenie. Ponieważ konieczne jest rzetelne oszacowanie wartości przedsiębiorstwa, należy sporządzić opis zawierający informacje ogólne, a także część ekonomiczną, dane techniczne, dane z oceny i badań, aktywa materialne oraz perspektywy rozwoju i „pułapki”.

Aby sprawdzić firmę, okres przejściowy trwa średnio około miesiąca. W szczególnie trudnych przypadkach ten etap trwa od 6 do 12 miesięcy. W tym czasie uchybienia zidentyfikowane podczas inspekcji są eliminowane, prowadzona jest znajomość z kluczowymi klientami (dostawcami, sieciami itp.), Przedstawicielami organów regulacyjnych i licencyjnych, z którymi będziesz musiał się w przyszłości komunikować. Istnieje spis zobowiązań i należności, salda towarów, salda gotówkowe na kontach iw kasie, co jest wygodniejsze do przypisania na pierwszy dzień miesiąca.

Czasami gotowa firma może nie mieć dokumentacji technicznej, czasami tylko (nowo) utworzone firmy są wystawiane na sprzedaż, firmy i kupujący otrzymują kompletny biznesplan.

  • historia rozwoju, dobra lub zła, co umożliwia jej ocenę;
  • dostępność pomieszczeń i wyposażenia;
  • obsadzony personel; <
  • ugruntowane kontakty i kanały sprzedaży;
  • gotowy produkt (usługa), czasem dobrze znana marka;
  • określony popyt na towary (usługi), możliwość przewidywania jego zmiany ...
  • szczegółowe raporty finansowo-księgowe.

  • sprzęt może być zużyty, a procesy technologiczne przestarzałe;
  • dzierżawy nie można przedłużać;
  • personel może mieć niskie kwalifikacje;
  • kontrahenci mogą być niewiarygodni, relacje z nimi mogą zostać zniszczone przez poprzedniego właściciela;
  • długi (niezapłacone podatki, kary i cła lub gwarancje) mogą następnie „pojawić się”.

Jak zaplanować wydarzenie? Ta kwestia niepokoi menedżerów, organizatorów imprez, edukatorów, masowych artystów. W tym artykule możesz dowiedzieć się, jak poprawnie sporządzić plan działania.

Uruchomienie kawiarni z dużym przepływem klientów jest możliwe tylko wtedy, gdy dobrze się do tego przygotujesz. Aby to zrobić, potrzebujesz biznesplanu dla kawiarni: przykład z obliczeniami, aw przyszłości - szczegółowe obliczenia kosztów i przychodów projektu, opis głównych etapów zakładania przedsiębiorstwa, przygotowanie dokumentacji, ustawienie kryteria dla lokali.

Przed opracowaniem gotowego biznesplanu dla kawiarni przedsiębiorca musi zarejestrować się jako osoba prawna. Formą własności do uruchomienia kawiarni może być dowolna - indywidualny przedsiębiorca lub LLC. Po tym możesz już rozwiązać wszystkie problemy związane z otwieraniem kawiarni od podstaw i wymaganą początkową inwestycją.

Uruchomienie kawiarni

Jeśli przedsiębiorca zdecydował się otworzyć swoją kawiarnię od podstaw, a nie kupować franczyzy, należy przede wszystkim przeanalizować rynek i przeprowadzić badania marketingowe dotyczące możliwych zagrożeń związanych z tym biznesem. Co więcej, struktura prac wymaganych do uruchomienia dużej kawiarni praktycznie pokrywa się z etapami, które zawierają biznesplan dotyczący otwarcia dowolnego zakładu.

Następnie należy przygotować szczegółowy biznesplan kawiarni wraz z obliczeniami. Stanie się nie tylko „przewodnikiem” na drodze do uruchomienia kawiarni, ale także dokumentacją prawną do uzyskania kredytu bankowego, pozwoleniami na budowę od administracji miasta, SES i innych agencji rządowych. Na tym etapie należy znaleźć lokalizację budynku pod przyszłą kawiarnię, opracować koncepcję projektową, koncepcję menu, podstawowe technologie gotowania i wyselekcjonować dostawców produktów.

Etapy otwierania kawiarni

Aby uruchomić kawiarnię z dużym przepływem klientów, musisz zwrócić uwagę na wszystkie etapy biznesplanu:

  • Uzyskać techniczne zakończenie lokalu, uzgodnić biznesplan z Rospotrebnadzorem, Państwową Strażą Pożarną, administracją miasta.
  • Opracuj projekt projektu lokalu. Prowadzić instalacje elektryczne, kanalizacyjne i wentylacyjne, wodociągowe i inną komunikację. Zakup materiałów, zawarcie umowy z firmą budowlaną oraz wykonanie prac budowlanych, instalacyjnych i wykończeniowych.
  • Uzyskać zaświadczenie lekarskie i opinię Rospodrebnadzora, opinię Państwowej Inspekcji Pożarnej. Uzyskaj licencje na sprzedaż detaliczną żywności, alkoholu i wyrobów tytoniowych.
  • Wybierz i przygotuj politykę cenową kawiarni, system księgowy, zmodyfikuj menu. Opracuj wewnętrzną dokumentację dotyczącą kultury korporacyjnej, obowiązków zawodowych, standardów usług. Również tutaj konieczne jest sporządzenie map kosztowych i technologicznych gotowania. Próbkę dokumentu wewnętrznego można opracować samodzielnie lub pobrać z banków internetowych do pracy biurowej.
  • Kup niezbędny sprzęt, w tym kasę fiskalną, meble, przybory kuchenne i dodatkowe zapasy. Wybierz zautomatyzowany system księgowania procesów biznesowych. Kup oprogramowanie i zainstaluj je na komputerach.
  • Opracuj wymagania dotyczące wolnych miejsc pracy i wybierz najbardziej odpowiednie CV kandydatów do koncepcji kawiarni. Zatwierdź personel i przeprowadź szkolenia w oparciu o opracowaną dokumentację - opisy stanowisk i standardy obsługi.
  • Wybierz zasady reklamowe i opracuj podstawową strategię marketingową na 1-2 lata. Wytwarzanie produktów reklamowych, które pasują do tożsamości korporacyjnej instytucji. Ostatnim i ważnym krokiem jest zorganizowanie i przeprowadzenie pierwszej kampanii marketingowej.

Przygotowanie się do każdego z tych etapów pomaga określić, jak otworzyć kawiarnię od podstaw i ile będzie to ostatecznie kosztować, ponieważ prawie każda praca wiąże się z określonymi kosztami finansowymi.

Otwarcie kawiarni z dużym przepływem klientów wiąże się z ogromnymi nakładami inwestycyjnymi, ale w rezultacie rentowność takich projektów jest 1,2 razy wyższa niż w nie zainwestowano. Wysoką rentowność można uzyskać, jeśli zawsze koncentrujesz się na długoterminowych perspektywach i co miesiąc przeprowadzasz badania rynku w celu terminowego dostosowywania się do zainteresowań grupy docelowej.

Każdy, kto choć raz podjął próbę założenia własnej firmy, z reguły rozumiał jedną tezę: sukces komercyjnego projektu nie zależy od pięknych widmowych perspektyw i fantazji. Aby partnerzy i inwestorzy mieli prawdziwą chęć zainwestowania w nowy biznes, potrzebny jest profesjonalnie opracowany biznesplan.

Ten artykuł jest poświęcony niezależnemu przygotowaniu biznesplanu.

Konsultanci proszą o przyzwoite pieniądze na sporządzenie biznesplanu. Ale, jak się okazało, można to napisać bez pomocy. Wystarczy mieć pomysł z odrobiną perspektywy, dostarczony przez obliczenia w kategoriach liczbowych. Zestaw ten, wdrożony na papierze, będzie nazywany biznesplanem.

Podstawy planowania biznesowego

Pomysły biznesowe i nieporozumienia

Obiecujący kupiec siedzi i zastanawia się: co to sprzedać, pozostając zwycięzcą. Należy pamiętać: w tak interesującym biznesie ważne jest, aby nie skupiać się na właściwościach technicznych produktu. Wystarczy skupić się na możliwych korzyściach.

I urozmaicić dodatkowym produktem - wszelkiego rodzaju bonusy w postaci długiej gwarancji, rat, wygodnej dostawy i montażu. Myśląc w ten sposób, prosty pomysł zmienia się w pomysł na biznes.

Mówiąc poważnie, główne źródła pomysłów biznesowych są wskazane poniżej:

Jak widać, źródeł nowych pomysłów jest wiele. To nie wszystko, ale tylko część.

Pozostało tylko sporządzenie produktywnego biznesplanu dla przedsiębiorstwa i tchnięcie życia w nowe pomysły.

A wszystkie zalety posiadania takiej wiedzy stają się największymi wadami. Tuzin nowych, nieznanych nam obowiązków dodaje się do dobrze znanej nam, tak dobrze znanej nam pracy. Marzenie biznesmena staje się koszmarem specjalisty.

Możliwość prawidłowego przesłania produktu do Avito pozwoli Ci dobrze zarobić. Możesz zacząć od sprzedaży własnych niechcianych przedmiotów. Możesz kupić towary od tych, którzy chcą je sprzedać szybciej i taniej, a następnie odsprzedać je po wyższej cenie. Ciekawą opcją jest procentowa sprzedaż towarów i usług innych osób. Aby to zrobić, prawie nie potrzebujesz inwestycji, a zarobki przy aktywnej pracy zaczynają się od 300-400 dolarów miesięcznie.

Agencja reklamowa

Dla małej agencji, biuro 10 mkw., minimalne wyposażenie i 2-3 osoby. Opłaca się otwierać taki biznes w dużym mieście. Wtedy będzie duże zapotrzebowanie na rozwój materiałów do druku, a także na branżę kreatywną, np. Tworzenie logo, identyfikacji wizualnej, haseł reklamowych. Będziesz musiał zainwestować od 1000 $, ale miesięczny dochód wyniesie co najmniej 700 $.

W tej dziedzinie dochody tylko rosną z każdym miesiącem. W przyszłości możesz liczyć na zysk netto w wysokości 2-3 tys. Dolarów.

Agencja wakacyjna

To bardzo ciekawa sprawa, a ponadto -. Małe biuro, komputer i reklama to główne wydatki związane z jego organizacją. Wtedy Twoim głównym zadaniem będzie dobór kontrahentów dla klientów i opracowanie programów wakacyjnych. I prawie wszystkie zarobki to „czyste” pieniądze. W przypadku małej agencji będziesz potrzebować inwestycji rzędu 1000 USD, a zysk wyniesie od 1500 USD miesięcznie.

Fracht

Doskonałe przedsiębiorstwo, które jest bardzo łatwe do skalowania i stopniowo powiększa flotę pojazdów. Do startu wystarczą dwa samochody z kierowcami i jeden dyspozytor. Przy początkowej inwestycji około 15 tysięcy dolarów zysk netto osiągnie 1000-2021 dolarów miesięcznie.

Mąż przez godzinę

Brak inwestycji kapitałowych. Twoim zadaniem jest uporządkowanie bazy pracowników różnych specjalizacji, koordynacja ich pracy oraz poszukiwanie klientów. Przy codziennych, nawet najmniejszych zamówieniach, miesięczny zysk netto zaczyna się od 500 USD.

Naprawa obuwia i produkcja kluczy

Może Będziesz Zainteresowany.
Używamy plików cookie
Używamy plików cookie, aby zapewnić, że damy najlepsze doświadczenie na naszej stronie internetowej. Korzystając ze strony internetowej, zgadzasz się na korzystanie z plików cookie.
Zezwalaj na pliki cookie.