Struktura książki i zawartość biznesplanu

Planowanie biznesowe, Strekalova N., 2021.

Książka analizuje teoretyczne i stosowane aspekty planowania, niezbędne studentom kierunku szkolenia „Zarządzanie” do studiowania dyscypliny „Planowanie Biznesowe”. Omówiono metodologiczne i informacyjne wsparcie procesu planowania, strukturę i treść biznesplanu, podano technologie i narzędzia planowania biznesowego. Szczególną uwagę przywiązuje się do rozwoju i prezentacji pomysłów biznesowych, tworzenia i oceny modeli biznesowych. Szczegółowo omówione zostały zagadnienia analizy rynku, strategii marketingowej, planowania operacyjnego i finansowego, oceny i analizy efektywności ekonomicznej projektów biznesowych, a także wykorzystania nowoczesnych technologii informatycznych w planowaniu biznesowym. Przeznaczony dla nauczycieli i studentów uczelni ekonomicznych. Polecany szefom i menadżerom przedsiębiorstw, specjalistom, przedsiębiorcom, kierownikom projektów oraz wszystkim, którzy studiują planowanie biznesowe i nowoczesne zarządzanie.

Istota planowania i planowania. planowanie jest niezbędne, aby odnieść sukces w każdym przedsięwzięciu. Obejmuje wyznaczanie celów i zadań, określanie i wybieranie najbardziej skutecznych sposobów i środków do ich osiągnięcia. Planowanie obejmuje określenie, co i jak należy zrobić, aby osiągnąć cele. Dlatego jeśli rozumiesz, co musisz zrobić i jak, sukces z pewnością będzie Ci towarzyszył.

Każda osoba w swoim życiu w taki czy inny sposób wykorzystuje planowanie, wyznaczanie celów, definiowanie sposobów i środków do ich osiągnięcia. Temat planowania może być inny, na przykład: zdobycie wykształcenia, rozwój kariery zawodowej, budowa domu, organizacja wakacji, podróży itp. Jednak niektórzy wolą nie zawracać sobie głowy planowaniem swojej przyszłości, przynajmniej świadomie, pozwalając na wydarzenia. zaistnieć samodzielnie. siebie. Ale nawet ci, którzy nie planują świadomie swojej przyszłości, nie mogą uniknąć wpływu, jaki ma na nich planowanie innych ludzi. Często stają się jej ofiarami znacznie częściej, niż czerpią z tego korzyści. Znajduje to odzwierciedlenie w mądrości znanego powiedzenia: „planuj albo bądź planowany”.

SPIS TREŚCI Wprowadzenie Sekcja I Wprowadzenie do planowania biznesowego Temat 1. Planowanie jako narzędzie zarządzania biznesem 1. ... Istota planowania i planu 1 .. Problemy rosyjskiej praktyki planistycznej Temat 2. Metodologia i organizacja planowania2. ... Planowanie jako dziedzina wiedzy 2 .. Rodzaje planowania i rodzaje planów 2 .. Podejścia do organizacji planowania 2 .. Zasady planowania Temat 3. Planowanie strategiczne i biznesplan3. ... Zmiany i niepewność we współczesnym biznesie 3 .. Istota planowania strategicznego 3 .. Istota biznesplanu, jego cele i zadania 3 .. Charakterystyka procesu planowania biznesowego 3 .. Rola i znaczenie planowania biznesowego dla małych i średnich firm Temat 4. Metodyczne i informacyjne wsparcie planowania4. ... Metody planowania i prognozowania 4 .. Wsparcie informacyjne przy planowaniu 4 .. Cele, normy i standardy Sekcja II Podstawy planowania biznesowego Temat 5. Pomysł na biznes jako innowacyjna koncepcja 5. ... Koncepcja pomysłu na biznes 5 .. Źródła i metody generowania pomysłów biznesowych 5 .. Treść pomysłu biznesowego i sposoby jego prezentacji 5 .. Prezentacja pomysłu biznesowego Temat 6. Model biznesowy jako podstawa koncepcyjna biznesplanu. Ogólne wymagania dotyczące opracowania biznesplanu 6. ... Istota i znaczenie modelu biznesowego 6 .. Struktura modelu biznesowego i kryteria jego oceny 6 .. Główne etapy tworzenia biznesplanu 6 .. Ogólne wymagania dotyczące Struktura i treść biznesplanu Sekcja III Technologia planowania biznesowego Temat 7. Ogólna struktura i podsumowanie biznesplanu 7. ... Strona tytułowa 7 .. Spis treści 7 .. Podsumowanie 7 .. Temat abstrakcyjny 8. Opis działalności 8. ... Ogólny opis firmy 8 .. Analiza branży 8 .. Cele firmy 8 .. Produkty i usługi Temat 9. Analiza rynku 9. ... Ogólny opis rynku i jego segmentów docelowych 9. Określenie popytu na produkty (usługi) 9. Analiza konkurencji Temat 10. Plan marketingowy10. ... Plan sprzedaży 10 .. Strategia marketingowa Temat 11. Plan produkcji11. ... Lokalizacja Opis 11 .. Proces produkcyjny i jego wsparcie 11 .. Koszty inwestycji 11 .. Koszty produkcji 11 .. Operacyjne przewagi konkurencyjne Temat 12. Plan organizacyjny12. ... Struktura organizacyjna zarządzania 12 .. Informacje o kluczowych menadżerach i właścicielach firmy 12 .. Polityka kadrowa i rozwój kadr 12 .. Harmonogram prac nad realizacją projektu Temat 13. Plan finansowy13. ... Podstawowe założenia 13 .. Plan zysków i strat 13 .. Plan przepływów pieniężnych 13 .. Prognozowany bilans 13 .. Plan inwestycyjny i finansowanie projektów Temat 14. Analiza i ocena ryzyk14. ... Rodzaje ryzyk 14 .. Analiza ryzyka 14 .. Załącznik 14 .. Sytuacja szczególna „Utworzenie przedsiębiorstwa„ Serwis Moidodyr ”(Część A) Rozdział IV Narzędzia planowania biznesowego Temat 15. Zastosowane wskaźniki i procedury obliczeniowe15. ... Wskaźniki do analizy finansowej 15 .. Kluczowe wskaźniki ekonomiczne otoczenia biznesowego 15 .. Ekonomiczne wskaźniki otoczenia wewnętrznego projektu Temat 16. Metody analizy i oceny projektów16. ... Analiza progu rentowności 16 .. Ocena i analiza efektywności ekonomicznej projektów 16 .. Analiza wrażliwości Temat 17. Nowoczesne technologie informacyjne w planowaniu biznesowym17. ... Przegląd głównych produktów oprogramowania 17 .. Charakterystyka systemu analitycznego Project Expert 17 .. Sytuacja szczególna „Rozbudowa produkcji” Glosariusz Wykaz używanej literatury Lista zalecanej literatury.

Bezpłatne pobieranie e-booka w wygodnym formacie, oglądanie i czytanie:

Pobierz książkę Planowanie biznesowe, N. Strekalova, 2021 - fileskachat. om, szybkie i bezpłatne pobieranie.

Pobierz pdf Poniżej możesz kupić tę książkę w najlepszej cenie promocyjnej z dostawą na terenie całej Rosji. wypij tę książkę

Data publikacji: 18.. 15 18:53 UTC

podręcznik biznesowy :: biznes :: Strekalova

Strona główna »Blog» Książki o procesach biznesowych, które każdy powinien przeczytać

Jakie książki o procesach biznesowych poleciłbyś przeczytać? - Odpowiadam na to pytanie raz w miesiącu. Dlatego przygotowałem listę książek, które każdy specjalista ds. Procesów biznesowych musi przeczytać i znać. Oczywiście lista nie jest wyczerpująca. Ale myślę, że każdy powinien przeczytać te książki o procesach biznesowych.

Główną wartością książek nie jest to, że udzielają właściwych odpowiedzi. Główną wartością jest to, że książki pozwalają zadawać właściwe pytania, które prowadzą do odpowiedzi. Praktycznie rzecz biorąc.

Zasoby wiedzy o zarządzaniu procesami biznesowymi CBOK BPM

Główna książka informacyjna dla każdego specjalisty w zarządzaniu procesami biznesowymi. Chociaż polecam ją przeczytać specjalistom na każdym poziomie, jest to książka skierowana do praktyków z doświadczeniem. Jeśli spróbujesz przeczytać to jako przewodnik do nauki, nie będzie to miało większego sensu. Zasoby wiedzy na temat zarządzania procesami biznesowymi dostarczają wielu dobrych pytań, na które każdy będzie musiał znaleźć odpowiedź. Ale udziela też wielu odpowiedzi. Ostatecznie każda wiedza jest wynikiem pracy wielu ekspertów i profesjonalistów w swojej dziedzinie. BPM CBOK nie jest wyjątkiem.

Książka zawiera odpowiedzi na pytania dotyczące projektowania, modelowania, analizy i zarządzania procesami biznesowymi. Dowiesz się, jak zarządzać wydajnością procesów biznesowych, transformacją i organizacją procesów oraz technologiami BPM. Ponadto książka zawiera najbardziej kompletny i dokładny słownik terminów z zakresu zarządzania procesami biznesowymi.

Procesy biznesowe Bjorn Andersen Improvement Tools

Prawdopodobnie jedna z głównych, jeśli nie główna, książki o usprawnianiu procesów biznesowych. Książka obejmuje tak wiele narzędzi, podejść, technik i zasad, że z pewnością wystarczy na lata praktycznego stosowania i studiowania. To jest samouczek w dobry sposób. Podręcznik dla tych, którzy są gotowi wejść na ścieżkę doskonalenia procesów i nie wiedzą, od którego końca podejść do problemu.

Książka ujawnia wiele technik pomiaru i analizy wskaźników procesów biznesowych. Opisano metody rozumienia i analizowania problemów. Oczywiście istnieje wiele narzędzi usprawniających procesy i technik ich używania. Tak, książka zawiera nawet formularze, które pomogą Ci korzystać z narzędzi doskonalenia.

Praktyczny przewodnik dotyczący zarządzania procesami biznesowymi do wdrażania projektów Jston, YNelis

Może Będziesz Zainteresowany.
Używamy plików cookie
Używamy plików cookie, aby zapewnić, że damy najlepsze doświadczenie na naszej stronie internetowej. Korzystając ze strony internetowej, zgadzasz się na korzystanie z plików cookie.
Zezwalaj na pliki cookie.